坚持一连盈利和强劲谋划性现金流

提升派息比率至81%

恒峰g22宝嘉控股有限公司及其隶属公司（以下合称“恒峰g22”、“集团”，，，，股份代码：03315.HK）今日宣布阻止二零二四年十仲春三十一日止之整年业绩。。。。

全球经济形势低迷叠加宏观情形影响下的行业增添乏力给集团2024年整体谋划带来较大的挑战和压力，，，，集团也由此进入企业生长的蜕变期，，，，为转型升级起劲蓄力，，，，不但启动了从董事会到治理层架构的调解，，，，建设更年轻、更顺应数字时代的治理团队，，，，同时也将更坚定推进数字化、平台化和全球化战略。。。。

虽然整体压力加剧，，，，但年内集团数字化、平台化战略的推进卓有效果，，，，UMV平台上线金融机构规模已于年内实现量级突破，，，，现在已经拥有200多家银行总行以及1600多家分支行客户。。。。同时融合了人工智能手艺的交互平台，，，，已起源创立数字化运营效能，，，，实现了支付卡服务运营流程从疏散化、自力化提升至智能化和可视化。。。。

年内，，，，集团录得收入人民币10.95亿元，，，，毛利人民币2.59亿元，，，，净利润人民币4,953万元。。。。纵然面临诸多挑战，，，，集团依然坚持稳健的财务状态，，，，流动性优异，，，，持有丰裕的流动性储备，，，，不但能够充分知足营运需求，，，，同时将为立异研发及战略性转型结构提供一连且有力的支持。。。。因此，，，，集团坚持稳固的派息政策，，，，董事会建议派发2024年尾期股息每股5.5港仙，，，，若此建议获股东大会批准，，，，末期股息为每股5.5港仙，，，，整年派息比率提升至81%。。。。

坚定命字化、平台化战略，，，，聚焦新模式、新手艺、新人才

新模式：UMV平台为银行客户提供全新模式、全营业流程服务

UMV平台在全球规模内首次实现了支付卡运营流程在统一平台的在线实时交互操作、透明可视，，，，这是人工智能手艺在支付卡运营领域的典范应用，，，，能够有用的解决本钱、效率、体验这三大焦点痛点，，，，周全优化银行营业运营和治理流程，，，，助力银行提升风险管控水平。。。。

经济形势低迷的压力下，，，，提振内需成为焦点关切，，，，这是刚刚竣事的十四届天下人大三次聚会上总理事情报告的主要内容。。。。UMV平台也正在借此契机逐步走向C端。。。。UMV平台正在建设更周全、更实时、更准确的信用卡优惠权益平台，，，，以及更重大、更活跃、更优质的信用卡用户社区平台。。。。聚焦粤港澳大湾区，，，，UMV平台通过与生态场景的深度融合、立异权益设计、精准营销、用户运营等方式，，，，资助金融机构拓客激活，，，，培育高价值用户，，，，提振消耗意愿，，，，增进消耗行为，，，，助力金融机构存量谋划时代的提质增效。。。。

新手艺：为数字化、平台化生长提供动力 

2024年在整体控制谋划用度的条件下，，，，集团依然坚持高达一亿元的研发投入，，，，研发占比提升至2024年度的9.5%，，，，同时也贴合集团数字化营业整体结构清静台战略的久远生长，，，，对研发团队实验了深度优化和精准调解，，，，提升团队效能。。。。

集团着手开发新一代加密算法，，，，加大其在金融、电信、社保等领域的前瞻性研究。。。。同时，，，，本集团也将在AIGC、eSIM等多个角度加大投入。。。。

新人才：数字化、平台化生长的基础支持

集团启动自上而下的人才年轻化战略，，，，从董事会到下层治理团队，，，，已经最先大宗任用更为年轻的专业人才，，，，并配合主要治理岗位轮值制度、竞聘上岗机制。。。。同时，，，，集团正在加速构建高科技尖端人才系统和全球化人才储备战略。。。。

2025年，，，，恒峰g22将以数字化、平台化转型为引擎，，，，以“新模式、新手艺、新人才”为驱动，，，，重构生长动能，，，，承继“逆境铸魂、弘毅致远”的企业精神，，，，周全推进战略升级。。。。面临新的机缘与挑战，，，，集团以立异破局，，，，以韧性前行，，，，一连为行业赋能，，，，与同伴共赢。。。。